طبقه بندی خدمات

طبقه بندی خدمات:

خدمات مشاوره ای - پژوهشی سازمان در حوزه های فوق در 13 گروه اصلی و در هر گروه به فعالیت های مرتبط به آن ها ، به شرح فهرست ارایه شده ، طبقه بندی شده اند:

خدمات مشاوره ای سازمان

1- مدیریت و مهندسی کیفیت

1/1- مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)

1/1/1-نظام پیشنهادات

2/1/1 -s 5

3/1/1-Sigma 6
















 


2/1- مهندسی کیفیت

1/2/1- FMEA

6/2/1- SQC

2/2/1- DOE

7/2/1- QFD

3/2/1- MSA

8/2/1- APQP

4/2/1- COQ

9/2/1- MSA

5/2/1- AFD

10/2/1- SPC

11/2/1-Taguchi

 


3/1- استانداردهای مدیریت کیفیت

1/3/1- IMS

2/3/1- ISO 9000

3/3/1- ISO 14000

4/3/1- ISO 17025

5/3/1- OHSAS 18000

6/3/1- ISO/TS 16949

/3/1- TL 9000

8/3/1- HACCP

9/3/1- EN 46001

10/3/1-ISO /TS 29001


4/1-مدل های تعالی سازمانی(
EFQM)

2- تولید و عملیات

1/2-مدیریت عملیات:

  • مدیریت پروژه
  • شبیهسازی
  • برنامهریزی حمل و نقل(ریلی-دریایی-جاده ای-ترکیبی)


2/2-مدیریت تولید:

  • برنامهریزی و کنترل تولید
  • برنامهریزی و کنترل موجودی و انبار ها
  • سیستم یکپارچه برنامهریزی
  • برنامه ریزی حمل و نقل مواد
  • کدینگ
  • طراحی کارخانه
  • نگهداری و تعمیرات
  • ارزیابی کار و زمان
  • چیدمان و نحوه استقرار (Layout)
  • آرشیو فنی
  • برون سپاری (Outsourcing)

3- مدیریت فن آوری اطلاعات

1/3- طرح جامع سیستمهای اطلاعاتی(Master Plan)

2/3- آمادگی سنجی استقرار فنآوری اطلاعات (ITRA)

3/3- برنامهریزی استراتژیک فنآوری اطلاعات

4/3-مشاوره مدیریت جهت انتخاب راه حل های مبتنی بر فن آوری اطلاعات

5/3-ایفای نقش مشاور مادر در طرح های کلان IT

6/3-طراحی و پیاده سازی (EPM (Enterprise Project Management مبتنی بر IT

7/3-مشاوره مدیریت در طرح های معماری سازمانی

8/3- Information Security Management Systems Standard) BS7799)

9/3-همترازی IT و کسب و کار (IT-Biz Alignment)

10/3-طراحی سازمان IT و مشاوره در استقرار CIO

11/3-ارزیابی تکنولوژی اطلاعات (IT Assessment)

12/3-ممیزی تکنولوژی اطلاعات (IT Auditing)

13/3-برون سپاری خدمات IT

4- مدیریت فرایندها

1/4- مهندسی مجدد فرایندها (BPR)

2/4-مدل سازی فرآیند ها

3/4-تحلیل زنجیره ارزش(Value Chain Analysis)

5-مدیریت زنجیره تامین(SCM)

6-الگو برداری(Benchmarking)

7- شناخت و عارضهیابی سازمانها

1/7- کاهش استراتژیک هزینهها

2/7- رویکرد اقتصادی-اجتماعی به مدیریت (SEAM)

3/7- عارضهیابی :

  • سیستمها
  • فرایندهاا
  • منابع انسانی
  • مدیریت پروژه ها

8- استراتژی و تحول

1/8-برنامهریزی استراتژیک

2/8- برنامه کسب و کار (Business Plan)

3/8- مدل ارزیابی متوازن (BSC)

4/8- برنامهریزی تعاملی

5/8- شاخصهای کلیدی موفقیت (CSF)

6/8- برنامه استراتژیک منابع انسانی

7/8-تحلیل 5 نیروی پورتر

9- سازماندهی و تشکیلات

1/9- طراحی ساختار

  • انجام مطالعات جامع
  • انجام مطالعات اجزا
  • انجام مطالعات مربوط به عقلایی کردن سازمانها
  • طراحی ساختارهای سازمانی و تشکیلات تفصیلیا

2/9- سیستمهای بهبود مشاغل

  • روشهای غنیسازی مشاغلا
  • روشهای توسعه مشاغل
  • کار راهه شغلی

3/9-آیین نامه های پرسنلی و اداری

4/9-مشاوره روانشناسی صنعتی ، ایمنی و بهداشت کار

10- مدیریت منابع انسانی

1/10- سیستمهای جذب و استخدام

  • سیستم کارمندیابی
  • روشهای انتخاب نیروی انسانی
  • روشهای اجتماعی کردن کارکنان تازه استخدام

2/10- سیستمهای جبران خدمت

  • سیستمهای حقوق و دستمزد کارکنان
  • طبقهبندی مشاغل
  • سیستمهای ارزیابی عملکرد
  • سیستمهای پاداش عملکرد

3/10- سیستمهای انگیزشی

  • ارتقاء و ترفیع
  • انگیزش
  • پرورش و توسعه کارکنان

4/10- آموزش

  • نیازسنجی آموزش نیروی انسانی
  • برنامهریزی آموزش
  • سنجش اثربخشی آموزش

5/10- طراحی سیستمهای عملیاتی پرسنلی

  • بانکهای اطلاعاتی پرسنلی
  • سیستم آمار و اطلاعات پرسنلی
  • روشهای اجرایی عملیات پرسنلی

6/10- سازمانهای یادگیرنده

7/10 -نظام پیشنهادات

8/10- ارایه خدمات بالینی در زمینه مدیریت منابع انسانی و امور پرسنلی

9/10- اجرای سیستمهای منابع انسانی و امور پرسنلی

10/10- مدیریت دانش

11/10- ارزیابی فرهنگ سازمانی

12/10- طراحی و اجرای کانون ارزیابی برای ارزیابی قابلیتهای نیروی های موجود و داوطلبین استخدام (Assessment Centre)

13/10- طراحی و اجرای کانون توسعه(Development Centre)

11- خدمات مشاوره مالی

1/11- حسابرسی مدیریت

2/11- بررسی کارایی منابع مالی

3/11- ارزیابی سهام (مشاوره مدیریت مالی)

4/11- آمادهسازی شرکتها برای ورود به بورس

5/11- طراحی مفهومی سیستمهای بودجه و قیمت تمام شده

6/11-تجزیه و تحلیل صورت های مالی

12-مدیریت بهرهوری

1/12- استقرار چرخه بهرهوری

  • اندازهگیری سطح بهرهوریروشهای اجرایی عملیات پرسنلی

2/12-اندازه گیری تغییرات بهره وری شرکت ها با استفاده از روش تجزیه و تحلیل پوششی داده ها(DEA)

13-مدیریت خدمات

1/13-طراحی سیستم های عملیاتی موسسات خدماتی

14-مطالعات بازار یابی

1/14-شناخت بازار های داخلی و خارجی محصولات

2/14-استراتژی بازاریابی

3/14-استراتژی ها و روش های تبلیغات

4/14-استراتژی ها و روش های توزیع

5/14-استراتژی ها و روش های قیمت گذاری

6/14-استراتژی ها و روش های مدیریت کالا

7/14-راه کار های گسترش صادرات محصولات

8/14-سنجش رضایت مشتریان

9/14-طراحی ساختار و سازماندهی فعالیت های واحد بازاریابی و فروش

10/14- امکان سنجی بازار

11/14- خدمات پس از فروش

15- مطالعات اقتصادی و اجتماعی مدیریت فن آوری

1/15-بررسی اثرات پیمان های اقتصادی منطقه ای و بین المللی بر اقتصاد کشور و صنایع مختلف

2/15-بررسی انواع سیاست گذاری های اقتصادی و ارائه راه کارهای بهبود

3/15-بررسی تاثیرات قوانین و مقررات بر شرکت ها

4/15-بررسی اقتصادی وضعیت صنایع مختلف و مقایسه با کشور های منتخب

5/15-بررسی و ارزیابی اقتصادی-مالی وضعیت بنگاه های اقتصادی

6/15- رتبه بندی موسسات و شرکت ها در صنعت ذیربط

7/15- امکان سنجی طرح ها(Feasibility Study)

8/15-بررسی وضعیت کارآفرینی و راه های توسعه آن در ایران

9/15-بررسی وضعیت بنگاه های کوچک و متوسط (SMEs) و راه های توسعه آن ها

16-مدیریت تکنولوژی

1/16-تدوین استراتژی توسعه تکنولوژی

2/16- ارزیابی سطح تکنولوژی در صنایع مختلف

3/16-ممیزی تکنولوژی بنگاه ها

4/16-بهینه سازی تکنولوژی کسب و کار(BTO-Business Technology Optimization)

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد